COORDENAÇÃO CIENTÍFICA
Professor Dr. Carlos Vieira
Num contexto global, as fusões e aquisições, surgem como estratégias adotadas pelas empresas no mundo dos negócios, para fazerem face aos crescentes desafios. O processo de fusão ou aquisição tem assim, sido usado globalmente com o objetivo de crescimento, como estratégia para entrada em novos mercados, para aproveitar oportunidades e até mesmo para defesa de aquisições indesejadas pelos concorrentes.
Horário
Pós-Laboral
Duração / ECTS
30 Horas / 6 ECTS
Data de Início Prevista
Setembro 2020
Permitir aos formandos uma adequada compreensão do tema das Fusões, Aquisições e Reestruturação de Empresas com enfoque nos aspetos nucleares como o processo de M&A, a avaliação da empresa alvo, o processo de Due dilligence, técnicas de negociação, o financiamento das operações de fusões e aquisições, a contabilização das fusões e aquisições e os aspetos fiscais inerentes aos processos de fusões e aquisições.
Os formandos desenvolverão habilidades para compreender as atividades de M & A, a importância da economia e da psicologia num negócio, os drivers e a medição de um negócio bem-sucedido, aprenderão os elementos de avaliação da estrutura ambiental e a conduta adequada. A conduta potencial do outro lado, aprender melhores práticas selecionadas para construir uma análise estruturada e desenvolver bons processos para melhorar o desempenho da sua organização, bem como compreender e desenvolver um quadro para lidar com os desafios colocados pelos processos de fusões e aquisições.
| Disciplina | ECTS | Horas de Contato | Docente | ||
|---|---|---|---|---|---|
| 1 Semestre | |||||
| A importância das Fusões, Aquisições e Reestruturação Empresas | |||||
| Tipos de Fusões e Aquisições | |||||
| Porquê um processo de fusão ou aquisição | |||||
| A importância dos processos de fusão, aquisição e reestruturação na modernização da economia | |||||
| Início do estudo dos Métodos de avaliação de empresas e negócios | |||||
| Auditoria / Due Dilligence – elemento fundamental dos processos de Aquisições | 6 | 30 | Professor Dr. Carlos Vieira | ||
| Processo e Técnicas de Negociação | |||||
| Estratégias de defesa por parte dos gestores da empresa alvo | |||||
| Modelos de Corporate Governance | |||||
| O financiamento das operações de fusões e aquisições | |||||
| A contabilização das fusões e aquisições | |||||
| A fiscalidade das fusões, aquisições e cisões em Portugal | |||||
