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Pós-Graduações

Coaching Executivo e Liderança de Alta Performance

COORDENAÇÃO Científica

Dra. Brígida Batista

Pós-Graduação com uma elevada componente prática, proporcionando a possibilidade de desenvolver e reforçar competências de liderança, comunicação, autoconhecimento, desenvolvimento pessoal, profissional e de técnicas que possibilitam retirar o máximo potencial das equipas com as quais interage ou lidera, aplicado a um ambiente corporativo.

Estando o mundo em acelerada mudança, exigindo aos gestores e líderes visão sob o futuro e constante definição de estratégias inovadoras para atingir os objetivos das empresas, adaptando comportamentos e recursos disponíveis, esta Pós-Graduação permite dotar os participantes de técnicas e ferramentas para gerir em situações de mudança, crise e conflitos.

Também por estas alterações constantes, as empresas e os líderes em geral, confrontam-se com a necessidade de inovar e tornar as empresas mais ágeis para fazerem frente a estes desafios que os mercados e a economia lhes colocam. Momentos nos quais, a comunicação e a cultura organizacional se tornam mais imperativos, é assim também objetivo desta formação disponibilizar aos seus participantes técnicas de comunicação que facilitem a operacionalização de uma cultura de compromisso dos colaboradores e inovação.

Os participantes irão ter a oportunidade de experienciar as ferramentas de coaching através da prática de casos reais, supervisionada por especialistas em coaching psicológico e com experiência em coaching executivo em ambientes corporativos. Estas sessões práticas terão como base modelos teóricos científicos e ferramentas de coaching executivo.

Para além da prática supervisionada, os participantes irão efetuar um plano de desenvolvimento pessoal /individual com acompanhamento. No âmbito desta pós-graduação todos os participantes farão assessments formais de personalidade, da forma como interagem de forma global com o mundo e em específico com as situações desafiantes, identificação de tendências e comportamentos, estilos de comunicação, tomada de decisão, liderança, gestão de tempo, riscos psicossociais, entre outras competências que influenciam o estilo de liderança, autoconhecimento, desenvolvimento pessoal / profissional e desenvolvimentos dos outros. Através deste plano de desenvolvimento pessoal o participante será convidado a estabelecer as suas metas pessoais e profissionais e desenvolvimento de ações / medidas / decisões para alcançar estas metas.

Pretende-se que os participantes, com este plano, desenvolvam autoconfiança, resiliência, elevem as suas competências pessoais e profissionais no sentido de darem no dia-a-dia uma contribuição eficaz para a equipa e para a organização, assumam maior responsabilidade profissional através da operacionalização priorizada de ações e compromissos, uma maior capacidade de adaptação levando a comportamentos e decisões mais produtivos no trabalho e relacionamento com os seus pares, chefias e equipa direta, e de forma global a aquisição de uma comunicação mais eficaz.

Componentes da Pós-Graduação:

  • Assessments (incluí avaliação com MBTI) e devolução de resultados
  • Plano de desenvolvimento pessoal/ profissional
  • Prática supervisionada entre os participantes
  • Supervisão de casos práticos
  • Componente online
  • Webinars
  • Seminários com profissionais de vários setores organizacionais

Horário

Pós-laboral – Presencial e/ou Online
Quartas | Sextas
18h30 – 23h00

Duração / ECTS

8 meses
165 Horas / 30 ECTS

Data prevista de Início

19 de outubro 2022

 

Ano Letivo 2022/2023

CANDIDATURAS
Acesso 97,00€
MATRÍCULAS
Matrícula 125,00€
Inscrição 165,00€
Seguro Escolar 43,00€
PROPINAS
Valor Médio Mensal
por Número de ECTS
334,29€
Parte Curricular Total 2 340€
Valor Final
(Emol.+ Prop.)
2 770€

Esta Pós-Graduação tem como objetivos:

 

  • Aquisição de capacidades e desenvolvimento de competências no sentido de ser um Líder eficaz. Que líder sou eu?
  • Desenvolver a capacidade de identificação do foco de atenção como líder. Como alcançar um equilíbrio entre: tarefas, clientes, equipas. Planeamento de prioridades, execução e desenvolvimento de planos de ação para situações foco.
  • Desenvolvimento pessoal – identificar e desenvolver características de liderança através de ferramentas de coaching e desenvolvimento pessoal e realização de planos de desenvolvimento individual (forças, pontos fortes e potencial a desenvolver). Identificar contextos de atuação e trabalhar as diversas variáveis.
  • Construção eficiente de uma equipa. Gestão de relacionamentos em equipa. Resiliência pessoal e comunicação.
  • Desenvolvimento de uma comunicação eficiente em situações reais (crise, mudanças, avaliação de desempenho, dia-a-dia, tensão e one2one).
  • Resolução e gestão construtiva de conflitos e de situações desafiadoras.

A Pós-Graduação em Coaching Executivo e Liderança de Alta Performance pretende dotar os alunos:

  • Gerir e desenvolver com eficácia capacidades das equipas com vista ao seu desenvolvimento e crescimento contínuo;
  • Desenvolvimento de ferramentas para dar e receber feedback;
  • Renovação individual no processo contínuo de liderança;
  • Gerir a solidão do Poder na tomada de decisões;
  • Fortalecer e melhorar o trabalho em equipa, o ambiente laboral e entrega de qualidade ao cliente;
  • Desenvolver uma cultura empresarial global – desenvolvimento, compromisso e comunicação.
  • Desenvolver um sentimento de orgulho pessoal e profissional pela função crítica de chefia e pelo impacto direto que esta tem nos negócios (importância do papel das chefias intermédias);
  • Demonstrar um estilo de liderança consistente em toda a empresa: promovendo a liderança ativa, o envolvimento, o compromisso e o empoderamento dos colaboradores e clientes;
  • Incorporar formas padronizadas de trabalho e abordagem de melhores práticas – segurança, eficiência, entrega de produtos e serviços e gestão de indicadores / Key Performance Indicators (KPI´s). 
  • Gestores de empresas
  • Gestores de recursos humanos e desenvolvimento organizacional
  • Líderes de equipas (Diretores, Managers, Gestão intermédia)
  • Técnicos e empreendedores de qualquer setor de atividade que pretendam adicionar coaching e desenvolvimento pessoal às suas competências
Unidade Curricular ECTS Horas Contacto Docente
Princípios e Processos de Liderança. Liderar a Mudança e na Crise 2 12h Dra. Fernanda Moura
Comunicação e Influência 2 12h Dra. Almudena Haro / Dra. Brígida Batista
Inteligência Emocional na Liderança 2 12h Dra. Andreia Rosa
Digitalização e Desenvolvimento de Cultura Organizacional 2 12h Dr. João Vicente
Desenvolvimento Pessoal / Coaching Executivo – Plano de Desenvolvimento Individual 5 24h Dra. Brígida Batista
Ferramentas de Coaching para a Liderança de Equipas 3 18h Mestre Susana André Alves
Estratégia e Gestão da Inovação: Processos e Pessoas 3 18h Dr. João Mealha
Psicologia Positiva e Well-being nas Organizações 3 14h Dra. Brígida Batista / Mestre Susana André Alves
Liderar a Gestão de Carreira 3 18 h Dra. Inês Santos Silva
Gestão da Marca Pessoal 3 18 h Dra. Manon Rosenboom Alves
Seminários 2 7 h A definir
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