
COORDENAÇÃO Científica
Dra. Brígida Batista
Pós-Graduação com uma elevada componente prática, proporcionando a possibilidade de desenvolver e reforçar competências de liderança, comunicação, autoconhecimento, desenvolvimento pessoal, profissional e de técnicas que possibilitam retirar o máximo potencial das equipas com as quais interage ou lidera, aplicado a um ambiente corporativo.
Estando o mundo em acelerada mudança, exigindo aos gestores e líderes visão sob o futuro e constante definição de estratégias inovadoras para atingir os objetivos das empresas, adaptando comportamentos e recursos disponíveis, esta Pós-Graduação permite dotar os participantes de técnicas e ferramentas para gerir em situações de mudança, crise e conflitos.
Também por estas alterações constantes, as empresas e os líderes em geral, confrontam-se com a necessidade de inovar e tornar as empresas mais ágeis para fazerem frente a estes desafios que os mercados e a economia lhes colocam. Momentos nos quais, a comunicação e a cultura organizacional se tornam mais imperativos, é assim também objetivo desta formação disponibilizar aos seus participantes técnicas de comunicação que facilitem a operacionalização de uma cultura de compromisso dos colaboradores e inovação.
Os participantes irão ter a oportunidade de experienciar as ferramentas de coaching através da prática de casos reais, supervisionada por especialistas em coaching psicológico e com experiência em coaching executivo em ambientes corporativos. Estas sessões práticas terão como base modelos teóricos científicos e ferramentas de coaching executivo.
Para além da prática supervisionada, os participantes irão efetuar um plano de desenvolvimento pessoal /individual com acompanhamento. No âmbito desta pós-graduação todos os participantes farão assessments formais de personalidade, da forma como interagem de forma global com o mundo e em específico com as situações desafiantes, identificação de tendências e comportamentos, estilos de comunicação, tomada de decisão, liderança, gestão de tempo, riscos psicossociais, entre outras competências que influenciam o estilo de liderança, autoconhecimento, desenvolvimento pessoal / profissional e desenvolvimentos dos outros. Através deste plano de desenvolvimento pessoal o participante será convidado a estabelecer as suas metas pessoais e profissionais e desenvolvimento de ações / medidas / decisões para alcançar estas metas.
Pretende-se que os participantes, com este plano, desenvolvam autoconfiança, resiliência, elevem as suas competências pessoais e profissionais no sentido de darem no dia-a-dia uma contribuição eficaz para a equipa e para a organização, assumam maior responsabilidade profissional através da operacionalização priorizada de ações e compromissos, uma maior capacidade de adaptação levando a comportamentos e decisões mais produtivos no trabalho e relacionamento com os seus pares, chefias e equipa direta, e de forma global a aquisição de uma comunicação mais eficaz.
Componentes da Pós-Graduação:
- Assessments (incluí avaliação com MBTI) e devolução de resultados
- Plano de desenvolvimento pessoal/ profissional
- Prática supervisionada entre os participantes
- Supervisão de casos práticos
- Componente online
- Webinars
- Seminários com profissionais de vários setores organizacionais

Horário
Pós-laboral – Presencial e/ou Online
Quartas | Sextas
18h30 – 23h00
Duração / ECTS
8 meses
165 Horas / 30 ECTS
Data prevista de Início
19 de outubro 2022
Ano Letivo 2022/2023
CANDIDATURAS
Acesso | 97,00€ |
MATRÍCULAS
Matrícula | 125,00€ |
Inscrição | 165,00€ |
Seguro Escolar | 43,00€ |
PROPINAS
Valor Médio Mensal por Número de ECTS |
334,29€ |
Parte Curricular Total | 2 340€ |
Valor Final (Emol.+ Prop.) |
2 770€ |
Esta Pós-Graduação tem como objetivos:
- Aquisição de capacidades e desenvolvimento de competências no sentido de ser um Líder eficaz. Que líder sou eu?
- Desenvolver a capacidade de identificação do foco de atenção como líder. Como alcançar um equilíbrio entre: tarefas, clientes, equipas. Planeamento de prioridades, execução e desenvolvimento de planos de ação para situações foco.
- Desenvolvimento pessoal – identificar e desenvolver características de liderança através de ferramentas de coaching e desenvolvimento pessoal e realização de planos de desenvolvimento individual (forças, pontos fortes e potencial a desenvolver). Identificar contextos de atuação e trabalhar as diversas variáveis.
- Construção eficiente de uma equipa. Gestão de relacionamentos em equipa. Resiliência pessoal e comunicação.
- Desenvolvimento de uma comunicação eficiente em situações reais (crise, mudanças, avaliação de desempenho, dia-a-dia, tensão e one2one).
- Resolução e gestão construtiva de conflitos e de situações desafiadoras.
A Pós-Graduação em Coaching Executivo e Liderança de Alta Performance pretende dotar os alunos:
- Gerir e desenvolver com eficácia capacidades das equipas com vista ao seu desenvolvimento e crescimento contínuo;
- Desenvolvimento de ferramentas para dar e receber feedback;
- Renovação individual no processo contínuo de liderança;
- Gerir a solidão do Poder na tomada de decisões;
- Fortalecer e melhorar o trabalho em equipa, o ambiente laboral e entrega de qualidade ao cliente;
- Desenvolver uma cultura empresarial global – desenvolvimento, compromisso e comunicação.
- Desenvolver um sentimento de orgulho pessoal e profissional pela função crítica de chefia e pelo impacto direto que esta tem nos negócios (importância do papel das chefias intermédias);
- Demonstrar um estilo de liderança consistente em toda a empresa: promovendo a liderança ativa, o envolvimento, o compromisso e o empoderamento dos colaboradores e clientes;
- Incorporar formas padronizadas de trabalho e abordagem de melhores práticas – segurança, eficiência, entrega de produtos e serviços e gestão de indicadores / Key Performance Indicators (KPI´s).
- Gestores de empresas
- Gestores de recursos humanos e desenvolvimento organizacional
- Líderes de equipas (Diretores, Managers, Gestão intermédia)
- Técnicos e empreendedores de qualquer setor de atividade que pretendam adicionar coaching e desenvolvimento pessoal às suas competências
Unidade Curricular | ECTS | Horas Contacto | Docente |
Princípios e Processos de Liderança. Liderar a Mudança e na Crise | 2 | 12h | Dra. Fernanda Moura |
Comunicação e Influência | 2 | 12h | Dra. Almudena Haro / Dra. Brígida Batista |
Inteligência Emocional na Liderança | 2 | 12h | Dra. Andreia Rosa |
Digitalização e Desenvolvimento de Cultura Organizacional | 2 | 12h | Dr. João Vicente |
Desenvolvimento Pessoal / Coaching Executivo – Plano de Desenvolvimento Individual | 5 | 24h | Dra. Brígida Batista |
Ferramentas de Coaching para a Liderança de Equipas | 3 | 18h | Mestre Susana André Alves |
Estratégia e Gestão da Inovação: Processos e Pessoas | 3 | 18h | Dr. João Mealha |
Psicologia Positiva e Well-being nas Organizações | 3 | 14h | Dra. Brígida Batista / Mestre Susana André Alves |
Liderar a Gestão de Carreira | 3 | 18 h | Dra. Inês Santos Silva |
Gestão da Marca Pessoal | 3 | 18 h | Dra. Manon Rosenboom Alves |
Seminários | 2 | 7 h | A definir |