Duração | ECTS
150 Horas | 26 ECTS
Direção / Coordenação
Dr. Carlos Martins
Prof. Doutor João Geraldes e Dra. Maria Ermelinda Carrachás
Atendimento
ISG | Departamento de Formação Avançada | Conceição Lopes | Telm. 96 137 65 05 | Tel. 21 751 37 00
2B – On | ISG@2B-On.pt
Apresentação do curso
Este curso destina-se a alunos interessados em gestão hospitalar nos seus vários níveis ou a profissionais de saúde em exercício (médicos, enfermeiros, técnicos, informáticos e outros) e pretende dar-lhes uma visão atual e multidisciplinar do processo de mudança que caracteriza as organizações hospitalares. Tem como finalidade dotar os alunos de instrumentos que lhes permitam fazer face aos desafios atuais e futuros determinados pela evolução dos conhecimentos científicos e tecnológicos na prestação de cuidados de saúde em ambiente hospitalar.
Objetivos
Qualificar os participantes para o exercício de funções de gestão e liderança em estabelecimentos hospitalares, dotando-os com conhecimentos nas vertentes económica, legal, financeira e de tecnologias de informação, que lhes permitam, em consonância com os diferentes atores, gerir não só a atividade corrente como a introdução de novos projetos.
Estudos futuros
Mestrado e Doutoramento.
Competências
Dotar os participantes de instrumentos imprescindíveis na prestação de cuidados de saúde em ambiente hospitalar.
Destinatários
Pessoas com formação adequada ao avanço do percurso académico e interessados na área de gestão hospitalar e profissionais de saúde em exercício em unidades hospitalares públicas e privadas (médicos, enfermeiros, técnicos de saúde, informática e outros).
Condições de acesso
Licenciados ou Bacharéis que pretendam aprofundar competências profissionais e conhecimentos na área da Gestão Hospitalar.
Profissionais que queiram aprofundar os seus conhecimentos.
Metodologia de avaliação
A avaliação da unidade curricular resultará da combinação dos resultados obtidos no exame final e na avaliação contínua, de acordo com os seguintes parâmetros: Avaliação contínua – 35%; Exame final – 65%.A classificação da “avaliação contínua” resultará da valorização da assiduidade, da participação e intervenção nas aulas, da resolução de trabalhos individuais ou de grupo e de provas escritas ou orais de avaliação.
O teste final será constituído por uma prova escrita com perguntas abertas (três temas à escolha do aluno) e outras de resposta curta (com espaço limitado), de identificação de questões/afirmações “falsas” ou “verdadeiras” ou por um “mix” de ambas.Em função da carga horária atribuída à unidade curricular, a prova escrita poderá ser substituída por um trabalho individual, com prazo de entrega a definir pelo docente responsável.
Horário previsto
Pós-Laboral
Unidade Curricular |
Docente |
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Ano/Semestre |
Designação |
ECTS |
Horas contacto |
Nome |
Habilitação |
| 2017/1.ºSEM | Sistemas e políticas de saúde | 2 | 12 | J. Silveira Ribeiro | Licenciado em Economia (ISEG); Graduação em Administração Hospitalar (E.N.S.P); Programa de Alta Direção de Instituições de Saúde (AESE) e Administrador no CHLC,EPE. |
| 2017/1.ºSEM | Enquadramento jurídico da atividade hospitalar | 2 | 12 | Luís Neto Galvão | Licenciado em Direito (UCP);Mestrado em Estudos Europeus – Política/Administração (College of Europe, Bruges); Pós-Graduação em Estudos Europeus, Dominante Jurídica (UCP) |
| 2017/1.ºSEM | Liderança em gestão hospitalar | 3 | 16 | Carlos Martins | Licenciado em Relações Internacionais/Ramo Económico e Políticas (Universidade do Minho); Presidente da Direção da Associação de Desenvolvimento do Centro Académico de Medicina de Lisboa; Vogal do Conselho Consultivo do Centro Académico de Investigação e Formação Biomédica do Algarve; Presidente do Conselho Directivo do Centro Académico de Medicina de Lisboa e Presidente do Conselho de Administrador do Centro Hospitalar Lisboa Norte, E. P. E. |
| 2017/1.ºSEM | A gestão das pessoas em contexto hospitalar | 3 | 20 | Maria Ermelinda Carrachás | Licenciada em Direito, Curso de Administração Hospitalar (ENSP);Curso de Formação Avançada de Gestão Pública (INA); Curso de Formação Avançada do Doutoramento em Administração Pública – Doutoranda em Administração Pública (ISCSP) |
| 2017/1.ºSEM | A vertente financeira da gestão hospitalar | 3 | 20 | Margarida Moura Theias | Licenciada em Economia (ISEG); Administração Hospitalar (ENSP); MBA em Contabilidade e Auditoria (K.U.Leuven-Bélgica); Programa de Alta Direção de Instituições de Saúde (AESE); Actualmente Diretora dos Serviços Financeiros no Ministério da Economia (SG); Dirigente em vários Hospitais em Lisboa de 1996 a 2012, responsável pelas áreas administrativas e financeira. |
| 2017/1.ºSEM | Gestão de operações e logística | 3 | 16 | Mário Bernardino | Licenciado em Direito; Administração Hospitalar (ENSP); Curso Avançado de Gestão Pública (INA); Programa de Alta Direção de Instituições de Saúde (AESE) |
| 2017/1.ºSEM | A gestão do hospital no futuro: inovação e processo de mudança | 3 | 16 |
Carlos Caiado |
Licenciado em Gestão de Empresas (ISG); Doutorando em Gestão de Informação (UNL); Professor Auxiliar convidado NOVAIMS; Vogal da Comissão Executiva SAMS |
| 2017/1.ºSEM | Sistemas de informação: determinantes da atividade hospitalar | 3 | 16 |
Rui Gomes |
Licenciado em Engenharia Eletrotécnica (FCTUC); Mestre em Informática Médica (FMUP); Diretor de Sistemas de Informação e Serviços Partilhados (Ministério da Saúde) |
| 2017/1.ºSEM | Seminário: visão clínica da gestão hospitalar | 1 | 6 | Campos Pinheiro | Licenciado em Medicina (UC); Chefe de Serviço na Carreira Hospitalar; Especialista em Urologia; Ex. Presidente da Associação Portuguesa de Urologia, Fellow do European Board de Urologia e experiência na Presidência de Executivos – Direção Clinica nos Hospitais do SNS |
| 2017/1.ºSEM | Elaboração de um projeto em contexto hospitalar | 3 | 16 | Equipe multidisciplinar a selecionar | |
