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BIOLIDERANÇA

HORÁRIO

Presencial ou Híbrido

2 dias

Dia 1: 18h30 – 21h30
Dia 2 : 18h30 – 20h30

DURAÇÃO / ECTS

7 horas

DATA PREVISTA DE INÍCIO

Outubro 2026

APRESENTAÇÃO DO CURSO

Problema Organizacional

Liderança rígida, desalinhamento de estilos e incapacidade de adaptação ao contexto reduzem eficácia e aumentam fricção nas equipas.

A maioria dos líderes usa sempre o mesmo estilo — independentemente da situação.

Proposta de Valor

Este programa traduz a liderança em 6 papéis naturais (van Vugt), permitindo aos líderes ajustar comportamento ao contexto.

Mais flexibilidade, mais eficácia, menos fricção.

 

Acreditado por:

Professor Doutor

Paulo Finuras

Coordenador da Formação

Objetivos

No final da formação, os participantes deverão ser capazes de:

  • Compreender os princípios fundamentais da bioliderança e a sua aplicação no contexto organizacional.
  • Identificar a influência do cérebro, das emoções e da resposta ao stress nos comportamentos individuais e coletivos.
  • Desenvolver competências de liderança baseadas na confiança, na empatia e na inteligência emocional.
  • Aplicar estratégias para promover a motivação, o compromisso e o bem-estar das equipas.
  • Reconhecer os fatores que potenciam ou limitam a colaboração, a inovação e a tomada de decisão.
  • Gerir conflitos e processos de mudança considerando os mecanismos biológicos e comportamentais associados às relações humanas.
  • Criar ambientes psicologicamente seguros que favoreçam a aprendizagem, a cooperação e o elevado desempenho.
  • Aplicar práticas de liderança que contribuam para a resiliência organizacional, a retenção de talento e o desenvolvimento sustentável das pessoas.

CompetênciaS

No final da formação de Bioliderança, os participantes serão capazes de:

  • Compreender os princípios da bioliderança e a sua relevância para a liderança contemporânea.
  • Reconhecer a influência dos processos biológicos, cognitivos e emocionais nos comportamentos individuais e coletivos.
  • Desenvolver uma liderança mais consciente, adaptativa e centrada nas pessoas.
  • Aplicar técnicas de autorregulação emocional e gestão do stress em contextos de elevada exigência.
  • Promover relações de confiança, segurança psicológica e colaboração nas equipas.
  • Adequar o estilo de liderança às necessidades dos colaboradores e aos diferentes contextos organizacionais.
  • Potenciar a motivação, o compromisso e o desempenho através de práticas de liderança sustentadas em evidência científica.
  • Gerir conflitos e processos de mudança de forma construtiva, reforçando a coesão e a resiliência das equipas.
  • Melhorar a comunicação interpessoal, a capacidade de influência e a tomada de decisão.

Implementar práticas que promovam o bem-estar, a inovação e uma cultura organizacional orientada para resultados e desenvolvimento humano.

 

Destinatários

  • Quadros médios e superiores.
  • Diretores e gestores de equipas.
  • Coordenadores de projetos e de unidades operacionais.
  • Responsáveis de recursos humanos, desenvolvimento organizacional e formação.
  • Team leaders, supervisores e chefias intermédias.
  • Empresários e gestores que pretendam potenciar a eficácia da liderança nas suas organizações.

Profissionais em preparação para assumir funções de liderança.

investimento

Ano Letivo 2026 | 2027

  Valores a acrescentar

Seguro 47,00€
Certificado 100,00€

 Propinas

Parte Curricular Total 350€
Valor Final
(Emol. + Prop.)
497€

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