O FATOR DE CONFIANÇA NA LIDERANÇA
HORÁRIO
Presencial ou Híbrido
2 dias
Dia 1: 18h30 – 21h30
Dia 2 : 18h30 – 20h30
DURAÇÃO / ECTS
7 horas
DATA PREVISTA DE INÍCIO
Outubro 2026
APRESENTAÇÃO DO CURSO
Problema Organizacional
Liderança rígida, desalinhamento de estilos e incapacidade de adaptação ao contexto reduzem eficácia e aumentam fricção nas equipas.
A maioria dos líderes usa sempre o mesmo estilo — independentemente da situação.
Diferenciação
Base evolucionista da liderança.
Modelo operacional: 6 papéis naturais.
Foco em calibragem comportamental.
Acreditado por:
Professor Doutor
Paulo Finuras
Coordenador da Formação
Objetivos
Este programa traduz a liderança em 6 papéis naturais (van Vugt), permitindo aos líderes ajustar comportamento ao contexto.
Mais flexibilidade, mais eficácia, menos fricção.
CompetênciaS
- Mapa de estilos de liderança.
- Maior flexibilidade comportamental.
- Redução de conflitos.
- Melhoria da eficácia da equipa.
Destinatários
- Líderes de equipa e gestores intermédios.
- Diretores e quadros superiores.
- Departamentos de Recursos Humanos e Desenvolvimento Organizacional.
- Empresas que procuram desenvolver uma liderança mais adaptativa e eficaz.
- Organizações em processos de transformação, crescimento ou mudança cultural.
investimento
Ano Letivo 2026 | 2027
Valores a acrescentar
| Seguro | 47,00€ |
| Certificado | 100,00€ |
Propinas
| Parte Curricular Total | 350€ |
| Valor Final (Emol. + Prop.) |
497€ |
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