COORDENAÇÃO CIENTÍFICA
Professora Doutora Isabel Duarte
O mercado de trabalho procura cada vez mais, profissionais que saibam contribuir para o crescimento e sucesso do negócio. Para esses profissionais atenderem estas exigências, não basta terem conhecimentos que competem à área em que atuam. É necessário compreender as pessoas e saber desenvolver o fator humano dentro das empresas.
Horário
Pós-laboral
Duração / ECTS
30 Horas / 6 ECTS
Data prevista de Início
Março 2022
Ano Letivo 2021/2022
INSCRIÇÃO
| Inscrição | 24,00€ |
| Seguro Escolar | 42,00€ |
PROPINAS
| Prestação Mensal | 290,00€ |
| Parte Curricular Total | 290€ |
Profissionais que desejem melhorar os seus conhecimentos em Gestão de Carreiras.
- Saber qual a importância da carreira na gestão de pessoas;
- Conhecer os diversos conceitos de carreira;
- Analisar os modelos teóricos em desenvolvimento de carreiras;
- Compreender e saber identificar os requisitos para a realização de carreira;
- Obter competências para gerir carreiras num ambiente instável e de mudança contínua;
- Promover o desenvolvimento de carreiras;
- Saber elaborar planos de carreira.
Dotar os fornecedores de conhecimentos aprofundados em matéria de Gestão de Carreiras.
| Disciplina | ECTS | Horas de Contato | Docente | ||
|---|---|---|---|---|---|
| 1 Semestre | |||||
| A gestão de carreiras na gestão de recursos humanos e gestão de empresas | |||||
| Os diversos conceitos de carreira | |||||
| Evolução dos diversos tipos de carreiras | |||||
| Movimentos de carreira: na vertical e horizontal | |||||
| Carreiras na perspetiva dos colaboradores, das chefias e das organizações | |||||
| Âncoras de Carreira | |||||
| Métodos de desenvolvimento de carreiras nas empresas: formal versus informal, centralizada versus descentralizada, geral versus parcelar | 6 | 30 | Professora Doutora Isabel Duarte | ||
| Plano de carreira | |||||
| Processos de desenvolvimento de carreira: coaching, mentoring, asscenters | |||||
| Etapas na implementação de um sistema de gestão de carreiras: definição de necessidades, visão estratégica, plano de ação, avaliação de resultados | |||||
| O mercado e os novos tipos de carreiras: percurso de carreira multidirecional | |||||
| A gestão individual da carreira | |||||
