GESTÃO DE PROJETOS

HORÁRIO

Pós-Laboral
Presencial e Online

Ter|Qui : 18h30 – 23h00

DURAÇÃO / ECTS

8 meses – 179horas / 30 ECTS

DATA PREVISTA DE INÍCIO

14 novembro 2024

APRESENTAÇÃO DO CURSO

Transforme a sua carreira em gestão de projetos e seja o líder que impulsiona o sucesso!

Projetos bem-sucedidos são a chave para o crescimento de qualquer organização.
Neste curso de Pós-Graduação em Gestão de Projetos, promovido pelo ISG, estará na vanguarda da profissão, aprendendo a liderar e transformar projetos em realidade.

Domine as ferramentas e técnicas mais avançadas:

Metodologias e frameworks: Preditivos, incrementais, iterativos, ágeis e híbridas.
Tecnologias de última geração: Ferramentas e softwares para otimizar a gestão de projetos.
Habilidades essenciais: Planeamento, gestão do âmbito, custo, cronograma, liderança e comunicação.

Mais do que um curso, uma experiência transformadora:

Desenvolvimento de habilidades: Melhore as suas habilidades e torne-se um gestor de projetos completo.
Networking: Crie uma rede de contatos valiosos com profissionais da área e expanda suas oportunidades.
Reconhecimento: Aprimore seu currículo com um certificado de um curso renomado e com tradição.

Ao concluir esta Pós-Graduação, estará pronto para:

Liderar e gerir projetos de forma eficaz e eficiente.
Alinhar os projetos com a estratégia organizacional e impulsionar o crescimento da empresa.
Motivar e liderar equipes de projeto de alto desempenho.
Gerir os riscos e garantir o sucesso dos projetos.
Tomar decisões estratégicas com base em dados e análises.
Comunicar de forma eficaz com stakeholders e garantir o envolvimento de todos.

Dê o próximo passo em sua carreira e torne-se um líder de projetos de sucesso!

A Certificação dos nossos Coordenadores:

PArceria com:

Coordenação

Professor Eng.

Luís Branco

Coordenador da Pós-Graduação

Biografia

Mensagem

Professor Dr.

António Monteiro

Coordenador da Pós-Graduação

Biografia

Mensagem

Objetivos

Fornecer aos participantes os conhecimentos que lhes permitam gerir de forma eficiente e eficaz os projetos em que estão envolvidos, com particular referência para:

Alinhamento dos projetos com a estratégia organizacional
Definição da abordagem de desenvolvimento mais adequada tendo em consideração o ambiente em que são implementados, a governança das organizações/empresas promotoras e/ou executoras e as especificidades dos projetos:
- Abordagens preditivas
- Abordagens adaptativas
- Abordagens híbridas: combinação das abordagens ágeis com as preditivas
Identificação e gestão dos stakeholders
Gestão Integrada dos projetos
Gestão dos riscos dos projetos
Monitorização do desempenho dos projetos
Liderança e gestão de equipas
Gestão da mudança
Gestão das aquisições e dos contratos em projetos
Sistemas de informação de suporte à gestão de projeto
Inteligência artificial generativa na gestão de projetos

Aplicação dos conhecimentos adquiridos a um estudo de caso.

CompetênciaS

Pensamento estratégico;
Construção de relacionamentos;
Comunicação;
Gestão integrada de projetos;
Liderança colaborativa;
Solução criativa de problemas.

Destinatários

Empresários;
Quadros superiores das organizações e/ou empresas;
Quadros superiores de PMO’s;
Profissionais da Gestão de Projetos;
Membros das equipas de Projetos;
Pessoas interessadas em desenvolver competências em Gestão de Projetos.

PLANO DE ESTUDOS

1º Ano

Disciplina	ECTS	Horas de Contacto	Docentes
Fundamentos de Gestão de Projetos e Sistema de Entrega de Valor	2	12	Prof. Eng. Luís Branco
Inteligência Artificial Generativa para Gestores de Projetos: Fundamentos, Dados e Prompt Engineering	2	10	Prof. Eng. Ricardo Cruz
Estratégia e Gestão de Portfólio, Programas e Projetos	2	16	Prof. Eng. Luís Branco
Avaliação Económica e Financeira de Projetos	2	12	Mestre Paulo Sampaio
Gestão da Integração, Âmbito, Cronograma e Custo do Projeto	2	16	Prof. Eng. José Luís Ferreira
Gestão do Custo e Monitorização do Desempenho do Projeto (EVM)	1	8	Prof. Eng. José Luís Ferreira
Gestão de Stakeholders e da Comunicação	2	12	Prof. Eng. José Luís Ferreira
Gestão dos Riscos do Projeto	1	8	Mestre José Manuel Trindade Gomes
Liderança e Gestão de Equipas	2	10	Prof. Eng. Luís Branco
Gestão da Mudança	1	8	Prof. Dr. João Virott da Costa
Gestão Ágil e Gestão Híbrida de Projetos	2	12	Prof. Eng. Alexandre Costa
Gestão das Aquisições e dos Contratos em Projetos	1	8	Prof. Eng. Luís Branco
Sistemas de Informação de Gestão de Projetos	3	18	Dr. António Monteiro
Business Case e Projeto Final (Laboratório de Projeto)	6	20	Dr. António Monteiro
Seminários Avançados:
Design Thinking Green Project Management PMO’s	1	9	Dr. Pedro Janeiro Dr. Miguel Carvalho Melo Dr. Ricardo Guardado