Nos últimos anos, a liderança ética tem vindo a despertar o interesse na comunidade científica, porque o impacto que os líderes podem ter na conduta dos seus colaboradores é extremamente importante para o sucesso de qualquer organização.
A liderança ética traduz-se numa conduta apropriada sobre as ações pessoais e as relações interpessoais, que se manifesta através da comunicação bilateral, do acompanhamento dos colaboradores e no apoio durante o processo de tomada de decisão. Quando o líder segue princípios éticos e adequa a sua conduta aos códigos morais, promove a justiça organizacional e influencia o comportamento ético dos seus colaboradores.
Ao manifestar um comportamento ético e íntegro, o líder estimula o mesmo tipo de comportamento nas pessoas que trabalham consigo, aumentando assim os padrões de desempenho e a satisfação no trabalho. Ao percecionarem que estão a ser tratados de forma ética, os colaboradores sentem a obrigação de devolver esse comportamento positivo à organização.
Ao ser ético, o líder contribui para o otimismo dos seus liderados e motiva-os a permanecer na organização, contribuindo para o seu êxito. Porém, é importante salientar que os valores presentes no discurso dos líderes também devem ser visíveis nas suas ações, pois só assim servirão de modelos de conduta ética.
Quando os colaboradores percecionam que os princípios do líder estão alinhados com as suas ações, têm tendência a imitá-lo. Assim, o seu comportamento deve ser pautado por quatro elementos fundamentais:
Prudência para ponderar as decisões, pesar as consequências e velar para que os colaboradores atuem eticamente
Justiça para atribuir aos outros o que lhes é devido, ponderar os direitos e os interesses dos vários stakeholders;
Coragem para assumir riscos calculados, ser perseverante perante obstáculos e resistir perante as dificuldades;
Temperança para distinguir entre o que é necessário e o que é condescendente com os seus defeitos e ações.
É através da liderança ética que o carácter do líder se revela, pois são as suas características (e.g., honestidade, assertividade, altruísmo, preocupação com os outros) que promovem a confiança dos colaboradores e a sua satisfação em contexto laboral.
A adoção de uma conduta baseada em princípios morais é uma exigência incontornável das sociedades contemporâneas e que os líderes não podem ignorar, pois têm consequências na conduta dos seus colaboradores. A capacidade de compreender as diferenças de comportamento e as motivações morais de cada um é essencial para garantir o sucesso organizacional.
Ao proporcionar um ambiente de confiança, integridade e lealdade, o líder estimula os seus colaboradores a agirem da mesma forma, o que se traduz num maior envolvimento com os objetivos da organização.
Professora Doutora Rosa Rodrigues, Docente do Instituto Superior de Gestão para o LINK TO LEADERS.
