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“Ehud Barak e Steven Spielberg”

“Ehud Barak e Steven Spielberg”

“Ehud Barak e Steven Spielberg” é o título do mais recente artigo do Professor Doutor Jorge Vasconcellos e Sá, Docente do ISG.

Leia o artigo na integra, publicado pelo jornal Vida Económica aqui.

“Yes we can!”

“Yes we can!”

A autoeficácia refere-se à convicção de um indivíduo sobre a própria capacidade de mobilizar a sua motivação, os seus recursos cognitivos e os cursos de ação necessários à execução bem-sucedida de uma tarefa específica, num determinado contexto. Por conseguinte, verifica-se que as pessoas auto eficazes esforçam-se mais por alcançar os seus objetivos, selecionam tarefas desafiantes, são mais perseverantes, apresentam pensamentos positivos e ajustam-se às situações indutoras de stress.

Uma autoavaliação positiva conduz a expectativas elevadas de eficácia pessoal e à probabilidade de se conseguir realizar com sucesso aquilo que se deseja. Pesquisas realizadas nos últimos anos têm encontrado relações positivas entre a autoeficácia e os resultados organizacionais, o que realça o interesse em encontrar formas de a desenvolver, no sentido de melhorar a performance individual e coletiva. Neste âmbito, são apontadas quatro estratégias:

  • As experiências de sucesso no desempenho de uma tarefa aumentam a confiança na realização da mesma, mas para que este sucesso seja alcançado é necessário ter objetivos que sejam estimulantes, alcançáveis, concretos, específicos e próximos;
  • formação e a aprendizagem por modelação porque a transmissão de competências e a observação das conquistas dos outros permitem-nos acreditar que também nós seremos bem-sucedidos;
  • persuasão social, por sua vez, ajuda a consolidar as crenças de autoeficácia porque quando as pessoas que consideramos importantes acreditam no nosso potencial e o expressam direta ou indiretamente contribuem para uma performance superior;
  • E a otimização do bem-estar psicológico que por se encontrar associada a reações emocionais e/ou fisiológicas é particularmente importante para lidar com elementos potenciadores de stress.

O comportamento humano é largamente influenciado pelas crenças de autoeficácia porque é mais provável que as pessoas realizem as atividades onde são bem-sucedidas do que aquelas em que se acham menos competentes. Além disso, a autoeficácia determina o nível de motivação e é em função dessa perceção que a pessoa tem um incentivo para agir e antecipar o que pode fazer para obter os resultados que pretende.

As crenças de autoeficácia podem ser estimuladas através: (i) da definição de metas realistas; (ii) do estabelecimento de prioridades concretas e alcançáveis; (iii) da reflexão sobre as expectativas pessoais e de tudo o que já foi conquistado; (iv) da seleção de recursos pessoais, sociais e materiais que ajudam a alcançar os objetivos; (v) da avaliação otimista sobre as próprias capacidades; (vi) e da perceção que todos estamos em processo de desenvolvimento.

Quando as pessoas acreditam que são capazes e se sentem confiantes em relação ao seu desempenho têm tendência a ser melhor sucedidas na execução das tarefas porque a confiança ajuda a superar os desafios e incentiva a abertura a novas experiências. Verifica-se, ainda, que as diferentes fontes de eficácia não atuam de forma independente, porque além de vivenciarmos o resultado dos nossos esforços, também observamos os outros em situações similares e recebemos avaliações sociais sobre a adequação da nossa performance. Não obstante, quando mais sólida é a autoconfiança e quanto mais positivas são as crenças de autoeficácia, maior é a probabilidade de prosperar.

Professora Doutora Rosa Rodrigues, Coordenadora da Licenciatura em Gestão de Recursos Humanos para o Link to Leaders

Representante Fiscal – Novo Regime e Novos Riscos para os Contribuintes

Representante Fiscal – Novo Regime e Novos Riscos para os Contribuintes

Sugerimos leitura atenta da nova Crónica da Fiscalidade Avançada ISG, no Jornal Vida Económica, hoje da autoria da Prof.ª Dra. Maria José Menezes, Docente da Pós-Graduação em Fiscalidade Avançada ISG.Boas leituras!

Conheça aqui o Programa Curricular e Candidaturas à nova Edição desta Pós-Graduação.

Conheça aqui o Programa Curricular e Candidaturas à nova Edição da PG aqui

DATA PREVISTA DE INÍCIO

03 de Novembro 2022

HORÁRIO

Pós-Laboral

Presencial e/ou 100 % Online

Ter|Qui : 18h30 – 22h00

Entrevista à Professora Doutora Lurdes Neves na TSF Rádio Notícias

Entrevista à Professora Doutora Lurdes Neves na TSF Rádio Notícias

Amanhã convidamos a que nos acompanhe na emissão da TSF Rádio Notícias no período Prime Car das 7h30 às 10h30, na Entrevista à Professora Doutora Lurdes Neves, Investigadora, Docente e Presidente do Conselho-Geral do ISG, no âmbito da Apresentação do Estudo – Perceção das expetativas e significados sobre o ensino superior atribuídos pelos estudantes.

II Convenção da Ordem dos Pobres Cavaleiros do Templo de Jerusalém

II Convenção da Ordem dos Pobres Cavaleiros do Templo de Jerusalém

No passado sábado o ISG esteve representado enquanto chancela na II Convenção da OPCTJ – Ordem dos Pobres Cavaleiros do Templo de Jerusalém.
O ISG, a única IES convidada para o evento interno da organização, marcou presença com a Comunicação do Professor Doutor João Caldeira Heitor, Investigador, Docente e Coordenador Cientifico da Licenciatura em Gestão de Turismo que versou sobre “Religião, História e Espiritualidade: um triângulo conceptual”

World Youth and Student Travel Conference 2022

World Youth and Student Travel Conference 2022

A World Youth and Student Travel Conference 2022, decorreu em Lisboa, entre os dias 27 e 30 de setembro.

Constituindo como o principal evento comercial para a indústria global de viagens para jovens, estudantes e educação, o ISG – Instituto Superior de Gestão destaca a presença das suas alunas Mariana Lança e Natacha Carsan, da Licenciatura em Gestão do Turismo, como voluntárias, neste encontro internacional.

Durante 4 dias as nossas alunas acompanharam os seminários, os encontros de negócios da indústria de alojamento, trabalho, viagens e estudo do turismo, contribuindo, simultaneamente, para o seu enriquecimento pessoal e académico.

O Instituto Superior de Gestão promove, junto dos seus alunos, a realização de ações de voluntariado, como processo de partilha e interligação social.

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